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上海医药举办“关键人才管理”培训

文章来源:山东上药集团      发布时间:2014-12-25      浏览量:

为帮助济南医药人力资源从业人员掌握关键人才管理的原理、流程与方法,了解关键人才的最佳实践,提升人才管理能力,11月7日至8日,来自济南医药旗下16家子公司的20多位人力资源管理者参加了由公司举办的“关键人才管理”专题培训。
     本次课程内容从关键人才的定义出发,详细阐述了如何建立体系化的人才管理流程、识别关键人才的方法、实现人岗匹配的意义、整合式人才发展策略等方面的内容。培训师以“人才资源是企业的第一资源”开篇,强调关键人才对于企业发展战略实施的重要性,从价值贡献与市场稀缺程度两个维度导出关键人才判定的矩阵模型,并提出关键人才是“稀缺的、高价值的、培养周期长的、不可替代的”。课程中分享的“人才发展论坛”、“绩效潜能矩阵”、“3E人才发展模型”、“GROW辅导模型”等工具开拓了学员们的视野,带来了新的启发。
     济南医药的人力资源工作将继续秉承“有效的人才管理造就更优异的员工和组织绩效”的理念,在人才盘点、雇主品牌建设、人才发展中心、体验式学习等方面积极探索和尝试,逐步形成符合济南医药核心价值观的人才框架及人才成长通道,为济南医药的战略落地提供人才保障。